W 1988 r. Han Xianbao zebrał 200.000 juanów kapitału zakładowego i rozpoczął przedsiębiorczą podróż Weihua z 6 pracownikami w warsztacie rękodzielniczym, który zajmuje mniej niż 0,2 hektara ziemi z zaledwie kilkoma małymi urządzeniami.

Po 8 latach wytężonej pracy podstawowa akumulacja kapitału pierwotnego została zakończona. Na tym etapie weihua dokonuje transformacji od konserwacji mechanicznej do obróbki części i produkcji wciągników elektrycznych. W tym czasie ustanowiła koncepcję zarządzania uczciwością Once Deal We Made, Forever Friends We Shall Be i ustanowiła organizację korporacyjną.

W 1996 roku Weihua przeniósł się do Fabryki Ogrodów. Przedsiębiorstwo stopniowo wkroczyło na drogę ujednoliconego zarządzania, studiując, wprowadzając talenty, wdrażając zarządzanie osobami prawnymi, ustanawiając system zarządzania, tworząc 8 Oddziałów i 1 Pokój. zaprojektował i zarejestrował własny znak towarowy, a Weihua miał własną markę; W serii produktów dostosowano strukturę produktu, uruchomiono projekt suwnicy i zbudowano linie produkcyjne suwnic jednodźwigarowych i dwudźwigarowych, tworząc ponad 50 odmian w 6 seriach; Weihua zaproponowała misję uczynienia Weihua marką globalną oraz ożywienia chińskiego przemysłu narodowego i filozofii zarządzania. Sukces opiera się na uczciwości, a wysiłki w końcu wrócą.

W nowe stulecie Weihua wkroczyła w fazę szybkiej ekspansji i dokonano znaczących przełomów w skali przedsiębiorstwa i zdolności produkcyjnej. Suwnice Weihua są dobrze sprzedawane w Chinach w całym kraju, a produkcja i sprzedaż suwnic ogólnego przeznaczenia i suwnic bramowych plasują się na pierwszym miejscu w Chinach. Suwnice Weihua, suwnice metalurgiczne itp. zdobyły rynek dzięki doskonałej jakości i usługom oraz doprowadziły do rozwoju branży dźwigowej w Henan.

W 2004 r. powstała firma Weihua Group Co., Ltd., która zatrudniła kilku starszych profesjonalnych menedżerów, takich jak pan Yu Youfei i różne wysokiej klasy talenty, łamiąc model zarządzania rodziną i realizując model zarządzania grupą. Pomaga firmie działać na szybkim pasie i autostradzie. Określona została również wizja firmy „Weihua ułatwia świat”.

Wpływ marki gwałtownie rośnie. Weihua została oceniona jako China Famous Brand Product, China Well-known Trademark i China Machinery Top 500 przedsiębiorstw i osiągnęła rozwój przeskokowy. Firma dokonała nowych przełomów w innowacjach technologicznych. Na przykład firma Weihua opracowała produkty o dużym tonażu, takie jak 600-tonowe żurawie mostowe i 900-tonowe żurawie do przesuwania belek. Suwnice mostowe dwudźwigarowe są eksportowane do Wielkiej Brytanii. Sukcesywnie wdrożyła zarządzanie strategiami, celami, standaryzacją, wydajnością, lean itp., a poziom zarządzania osiągnął nowy poziom.

W 2009 roku sformułowana została strategia rozwoju Grupy, która wyznacza kierunek dalszego rozwoju.

Zgodnie z dwunastą strategią pięciolatka, Grupa Weihua dokonała przeglądu sytuacji i sformułowała ogólną strategię dwunastej pięciolatki. Oprócz głównej działalności związanej z dźwigami, Weihua przyjmuje umiarkowanie zdywersyfikowaną i międzynarodową strategię rozwoju, inwestuje 360 milionów juanów i tworzy Weihua Construction Engineering Group, która opiera się głównie na inżynierii miejskiej, konstrukcjach stalowych, konstrukcjach inżynieryjnych, konstrukcjach antykorozyjnych i generalne wykonawstwo. Sieć generalnego wykonawstwa budowlanego pomaga firmie Weihua badać zewnętrzne operacje biznesowe, tworząc nowy punkt wzrostu gospodarczego firmy Weihua. Weihua wchodzi również na rynek międzynarodowy i otwiera biura w Indiach i Singapurze.

W okresie trzynastego planu pięcioletniego, ogólny strategiczny kierunek rozwoju Grupy został zdefiniowany jako Przekształcenie do Generalnego Wykonawcy Inżynierii z 6 głównymi sektorami, w tym maszynami dźwigowymi, maszynami górniczymi, budownictwem inżynieryjnym, handlem międzynarodowym, generalnym wykonawstwem inżynieryjnym i zautomatyzowanym systemem parkingowym. Prowadzi przedsiębiorstwa do realizacji strategicznej transformacji od produkcji do usług i od tradycyjnych do platform.

Weihua nadal traktuje innowacje jako punkt wyjścia, poprawia podstawową konkurencyjność poprzez intensyfikację wysiłków badawczo-rozwojowych dzięki zielonym, inteligentnym, dostosowanym i zorientowanym na sieć kierunkom rozwoju.